Å si fra gir endring

Hvordan håndterer kommunale ledere alvorlige kritikkverdige forhold? Svaret har Fafo-forskerne Sissel Trygstad og Marit Skivenes prøvd å besvare i en ny rapport.

Problemstillinger

Ledere har en sentral rolle når det gjelder å håndtere meldinger om kritikkverdige forhold. Fafo-rapporten har brukt kvalitative og kvantitative data for å besvare tre hovedproblemstillinger:
1. Hvilke erfaringer har kommunale ledere med arbeidstakere som tar opp kritikkverdige forhold på arbeidsplassen?
2. Hvilke erfaringer har de selv med å videreformidle slike forhold i arbeidsorganisasjonen?
3. Hvordan vurderer de forholdet mellom ytring og lojalitet?

20 % ga blaffen

Her er noen av funnene Fafo-forskerne kom frem til:

• Rundt seks av ti ledere sier de har mottatt melding om kritikkverdige forhold. Majoriteten av lederne undersøkte saken og løste den selv eller videreformidlet den. 20 prosent unnlot å følge opp saken.
• Ledere er flinkere til å håndtere kritikkverdige forhold når arbeidsplassen har varslingsrutiner.
• Nesten sju av ti ledere har selv avdekket alvorlige og kritikkverdige forhold de siste tolv månedene. 83 prosent meldte saken videre.
• 70 prosent knytter endringer på arbeidsplassen direkte til at de meldte ifra.
• En relativ stor andel ledere mener det er for stort fokus på økonomiske forhold i kommunene, en av fire sier at de mangler fora til å diskutere faglige utfordringer i sitt arbeid.
• Ledere opplever formelle og uformelle begrensninger av ytringsfriheten i ditt arbeid.

Hele rapporten kan lastes ned på: http://www.fafo.no/