– Planla dårlig, skyldte på de ansatte
– Det verste var at kursen ikke ble justert underveis, sier OUS-tillitsvalgt Merete Norheim Morken. Hun er ikke overrasket over Riksrevisjonens slakt av OUS-omstillingen.
Sykepleier-tillitsvalgt Merete Norheim Morken er ikke overrasket over Riksrevisjonen harde kritikk av hvordan Helse Sør-Øst og Helsedepartementet har håndtert omstillingen ved Oslos universitetssykehus (OUS).
– Urealistisk
– Nei, innholdet i rapporten fra Riksrevisjonen var
ikke uventet, sier Morken, som er foretakstillitsvalgt for
sykepleierne på OUS.
Landets største sykehus har rundt 20 000 ansatte. Om lag 6 000 av dem er sykepleiere.
– Prosessen var dårlig planlagt og det har vært urealistiske forventninger til å spare penger raskt. Det har både Norsk Sykepleierforbund og andre organisasjoner påpekt over lang tid.
Vil gjennomføre skikkelig
Morken synes det verste er at Helse Sør-Øst og
Helsedepartementet ikke har klart å justere kursen når problemene
har dukket opp.
– I stedet har de skjøvet dette nedover på de ansatte, som er blitt beskyldt for å være lite endringsvillige, sier hun.
Omstillingen må uansett gå sin gang:
– Det er nå viktig at rapporten brukes konstruktivt og at det legges til rette for at vi kan gjennomføre omstillingen på en skikkelig måte, sier Morken.
- Fortsatt endringsvillige
–
Er Riksrevisjonens rapport en oppreisning for dere
tillitsvalgtes arbeid?
– Jeg vil jo si det. Mange utenfor sykehuset har nok oppfattet oss som vanskelige.
– Hva konkret bør skje i omstillnigen nå?
– Vi trenger forståelse for at omstillinger krever tid og penger. Nå må vi få realistiske rammer, sånn at vi kan konsentrere oss om å gi et godt pasienttilbud og en god arbeidsplass for de ansatte.For å lykkes med dette må vi ha ro rundt omstillingen. Vi må nå finne frem til de gode tiltakene som vil gi bedre kvalitet og økonomi.
– Er sykepleierne blitt mindre endringsvillige etter alle påkjenningene?
– Klart det tar på med alle endringsprosessene. Men jeg opplever fremdeles sykepleierne som veldig endringsvillige. Nå må de erfare at ledelsen er tydelig og involverer dem godt i prosessen, sier Merete Norheim Morken.
0 Kommentarer