Line Orlund stiller som lederkandidat i NSF: – Jeg vil styrke fylkene

Norsk sykepleierforbunds (NSF) fylkesleder i Oslo, Line Orlund (50), er den tredje som annonserer at hun stiller til valg som leder av NSF, etter at Lill Sverresdatter Larsen og Solveig Kopperstad Bratseth har gjort det samme.

– Jeg stiller som lederkandidat fordi jeg tror jeg har en del erfaringer og egenskaper som gjør at jeg kan ta NSF et skritt lenger mot å bli en sterk og tydelig organisasjon. Jeg mener jeg har en god evne til å formidle hva som er viktig. Både overfor medlemmer, beslutningstakere og mediene, sier Orlund.

Forhandlet frem NSF Student

Orlund har hatt ulike tillitsverv siden hun i 1995 ble leder av studentrådet ved Ullevål sykepleierhøgskole. I 1997/98 var hun leder på fulltid i Utdanningsavdeling for helse- og sosialfag i Studentenes Landsforbund. Den gangen fantes ikke NSF Student.

– Det var faktisk i min periode i Studentenes Landsforbund vi forhandlet frem avtalen om etablering av NSF Student. Det ble en realitet cirka i 1999.

Hjertesaker

– Har du noen hjertesaker?

– Større satsing på fylkeskontorene og tillitsvalgtapparatet, fag og fagutvikling, rekruttering av sykepleiere og spesialsykepleiere. Og så må det satses på kommunene. Mye av nøkkelen til en bedre helsetjeneste er å sette kommunene i stand til å håndtere stadig flere og kompliserte pasientgrupper. Det er helt avgjørende for at også sykehusene skal kunne gjøre en god jobb.

Orlund mener man må starte med studentene når man jobber med rekruttering.

– Rammebetingelsene for veilederne er for dårlige. De må få tid og kompetanse, slik at studentene kan komme ut i andre enden som gode kolleger vi ønsker oss.

Vil styrke fylkeskontorene

– Hvis du skal peke ut bare én fanesak?

– Fylkeskontorene må settes i stand til å møte tillitsvalgte og medlemmer på en god måte. NSF har hatt en stor medlemsvekst siden forrige landsmøte, men fylkeskontorene henger litt etter og har ikke fått være med på veksten. I 2015 fikk fylkeskontorene et løft i antallet årsverk, men medlemstallet har økt med mange tusen siden da.

Siden 1. januar 2015 til 12. august 2019 har medlemstallet i NSF vokst fra 103 445 til over 115 000.

– Jeg kjenner godt til utfordringene til fylkene, siden jeg jobber ved et fylkeskontor og har sittet i fylkesstyret i Oslo siden 2001. Det blir ekstra spennende tider for fylkene når vi etter landsmøtet til NSF skal endre oppbyggingen av organisasjonen. Den såkalte OU-prosessen kommer til å bli krevende, uansett hvilken modell vi går inn for. Det å gjøre noe annet er alltid vanskelig for en organisasjon.

– Ingen revolusjon med meg som leder

– Hvordan vil NSF endre seg med deg som leder?

– Jeg er utrolig stolt av den organisasjonen vi har bygget opp, så det blir ingen revolusjon med meg som leder. Mer små retningsforskyvninger. Det blir viktig å synliggjøre lokalapparatet. Dessuten er jeg glad i å debattere og holde foredrag.

– Hva er den største forskjellen på deg og de andre to kandidatene?

– Nå har jeg ikke snakket med dem, men jeg har lest om hva de mener. Og den største forskjellen jeg ser da, er at jeg ønsker å satse på fylkene. Dessuten har jeg en stor bredde fra mine mange år i NSF, både som nestleder og leder av fylkeskontoret i Oslo. Samtidig har jeg fått forhandlingskompetanse fra mine år i Oslos forhandlingsutvalg i Unio.