De lar nyutdannede sykepleiere bruke tid på å finne rett arbeidssted
– Noen er trainee fordi de er eventyrlystne og vil teste ut ting. Andre ønsker en mykere overgang fra studie til arbeidssted, sier Kari Parkin.
Hvordan holde nyutdannede sykepleiere i yrket? Jo, la dem prøve ulike arbeidsplasser, så de kan finne ut hvor de trives best.
Det er tanken bak traineeordningen i Lillehammer kommune.
– Det er kamp om sykepleierne. Som arbeidsgiver må vi ta grep, sier Kari Parkin.
Det er hun som leder programmet for de såkalte traineene, altså ansatte under opplæring.
– Unge, flotte sykepleiere
De startet i september 2022.
– Da tok vi imot fem unge, flotte sykepleiere, forteller Parkin.
Fire var nyutdannet. Den femte hadde to års yrkeserfaring før hun var ute av arbeidslivet noen år. Nå vil hun tilbake.
Dette kreves for å kunne bli trainee på Lillehammer:
• Nyutdannet sykepleier med maks to års arbeidserfaring fra Norge.
• Gode norskkunnskaper.
• Personlig egnethet.
Og dette tilbyr kommunen:
• Fast 100 prosent ansettelse fra dag én.
• Praksis på ulike arbeidssteder i to år.
• En «buddy», altså en kontaktperson, på avdelingen.
• Faglig mentor og leder for traineeprogrammet følger sykepleieren gjennom hele traineeperioden.
• Jevnlige fagdager og samlinger mellom hver rotasjon.
– Forventningene handler lite om lønn
Vi er i Lillehammer sentrum i en hyggelig stue i et gammelt hus. Det er gjerne i dette rommet traineene samles hver tredje uke.
– Noen er med i programmet fordi de er eventyrlystne og vil teste ut ting, andre fordi de ønsker en mykere overgang fra studie til arbeidssted, sier Parkin.
Se hva Anniken og Emilie syns om å være traineer på Lillehammer:
Å overby nabokommunene med lokkelønn for sykepleiere, syns ikke Parkin så mye om. De er jo alle i beit for den samme arbeidskraften.
Men 20 000 kroner ekstra i lønn per år spanderer de på traineene.
– Dere vil vel helst beholde dem i kommunen etterpå?
– Ja, men det viktigste for oss er at de skal trives. Jeg ble rørt under intervjuene med dem, for forventningene deres handlet lite om lønn og arbeidstid. De ville lære og utvikle seg, forteller Kari Parkin, som ikke selv er sykepleier.
De sier: «Jeg kan få jobb overalt»
Parkin ser at unge sykepleiere har forventninger til arbeidsgiveren sin om hvordan de skal bli ivaretatt.
– «Jeg kan få jobb overalt», sier de. Samtidig har arbeidstempoet og kompleksiteten i kommunehelsetjenesten økt de siste årene. Den kombinasjonen må vi gjøre noe med, sier hun.
– Og derfor er det viktigere enn noensinne å ta imot nyutdannede på en god måte og ruste dem for oppgavene.
– Vi har ingen bindingstid
Nå kommer Iren Aalberg Grønås inn døren. Hun er sykepleiefaglig mentor for nykomlingene.
Grønås er jordmor med lang erfaring fra sykehuset, også som avdelingsleder. Nå er hun leder for Tildelingsenheten i helse og velferd her i kommunen.
– Hva vil dere ha igjen for å investere i denne ordningen?
– Ingen investering i ansatte er bortkastet, sier Grønås kontant.
– Vi har ingen bindingstid. Det tydeliggjør en gjensidig forpliktelse, supplerer Kari Parkin.
– Ingen skal lenkes fast. Dette er frivillig, fastslår Grønås.
Vanskeligst å rekruttere til hjemmesykepleien
De fem trainee-sykepleierne flytter altså fra arbeidssted til arbeidssted.
De roterer mellom:
- Legevakten
- Hjemmesykepleien
- Bokollektiv for demente
- Psykiatri- og rustjenesten
- Helsehuset
– For tiden er det mest utfordrende å rekruttere til hjemmesykepleien, mens flere har lyst å teste ut feltet psykisk helse og rus, forteller Parkin.
– Vi har tenkt at de skal hospitere for eksempel på helsestasjon og rehabiliteringsenheten også. Dette er en unik mulighet til å prøve seg på mange felt. Vi må være rause med å slippe til arbeidstakere på tvers av enhetene, sier Grønås.
Gir både støtte og faglige utfordringer
Hver tredje onsdag treffer Parkin og Grønås traineene på samlinger i stuen vi sitter i nå. De to følger dem også opp på de ulike arbeidsstedene, men i det daglige forholder traineene seg til avdelingslederne sine.
Parkin og Grønås er opptatt av å trygge traineene i arbeidssituasjonen.
– De får både støtte og faglige utfordringer, sier Parkin.
Det gjelder å komme i gang:
– Hvis du som nyutdannet sykepleier ikke kommer inn i yrket med en gang, er det ikke lett å komme inn i det senere, sier Grønås.
(Saken fortsetter under bildet.)
Traineen spurte om å få droppe legevakten
Noen av traineene startet med bolker på tre måneder. Det ble for hektisk.
– Men vi tar individuelle hensyn. Vi tvinger ikke noen, sier Parkin.
For eksempel ønsket sykepleieren som var i oppfølgingsteamet i psykisk helse og rus å fortsette der. Hun ville ha mer tid til å bygge relasjoner med pasientene.
– Hun spurte om hun kunne droppe legevakten. Samtidig ville hun som var på legevakten, bli lenger der. Så da byttet de, forteller Parkin.
Nå er bolkene på seks måneder.
– Jeg elsker nyansatte!
Iren Grønås har aldri gått trøtt av yrket og hun vil gjerne være med på å snu den negative omtalen av yrket.
– Rekruttering er det artigste jeg vet. Jeg elsker nyansatte! sier hun.
– Jeg hadde jaggu valgt det samme igjen om jeg var ung.
Ikke gi opp yrket så lett, er hennes råd til sykepleiere flest, de unge spesielt:
– Det går jo an å jobbe turnus en periode og så en periode uten. Og tenk på alle de fine møtene vi får daglig med pasienter og kolleger, sier Grønås.
Vil la nyutdannede bruke tid på å finne riktig sted
Grønås tror hennes egen begeistring bidrar til å vekke de unges nysgjerrighet.
– De verdsetter min erfaring, og det er en gave for meg å treffe dem, sier hun.
– Som arbeidsgiver må vi tenke at det har en verdi at de nyutdannede bruker tid på å finne ut hvor de hører hjemme. Kanskje finner se seg ikke til rette på ett sted, mens de blomstrer på et annet, sier Parkin.
Det er ikke så lett å rykke opp når man først har kommet inn i et miljø, påpeker Grønås:
– Du kan jo stortrives med kollegene og brukerne, men det er kanskje ikke helt rette sted likevel. Som trainee slipper de selv å vurdere når og hvor de skal bytte, og de får lov å være ny på hvert sted, sier hun.
– Ja, de kan prøve og feile i to år, sier Parkin.
Anbefaler halve fagdager
Samlingene her i lokalene innebærer både prat og mat og faglig påfyll.
Et praktisk tips:
– Samlingene varer fra klokken 11.30 til 15. Da kan traineene være på jobb til klokken 11. Halve fagdager er lettere å gjennomføre enn hele, sier Parkin.
Det faglige temaet kan for eksempel være blodprøvetaking eller samhandling med andre tjenester.
– Dette er tema mange av våre andre ansatte sjelden ha tid til å fordype seg i, sier Parkin.
– Vi må få opp interessen for demens, for her er pasientgruppen raskt voksende. Vi ønsker å rekruttere nyutdannede sykepleiere til å jobbe for eksempel i bokollektiv. Der er ikke pleien så tung, sier Iren Grønås.
To koronakull
– Dette er et koronakull, det kommende blir også det, sier Kari Parkin.
– De som har fått redusert sin praksis, kan her få erfaring og opplæring i det de mangler.
Parkin forteller at en av traineesykepleierne som ikke fått sykehjemspraksis på grunn av pandemien, ønsket å ta det igjen.
– Det er det rom for, selv om rammene i traineeprogrammet er satt.
Leter etter aktuelle stillinger
– Hva skjer når traineeperioden er over etter to år?
– De er jo fast ansatt, men når det nærmer seg slutten, begynner vi å lete etter aktuelle stillinger sammen med dem. Hvis det ikke er ledig stilling akkurat der de ønsker seg med en gang, kan de jobbe andre steder så lenge, sier Kari Parkin.
– Er ordningen deres egen idé?
– Vi har sett både til Steinkjer, Viken og St. Olavs hospital i Trondheim, men vi har laget vårt eget opplegg.
– Hvor lenge kan dere holde på?
– «Kjør på i minst fire år», har kommunalsjefen sagt, forteller Parkin.
Han heter Bernt Tennstrand og er utdannet sykepleier.
– Han er opptatt av å tenke nytt. Vi har allerede begynt å rekruttere til neste kull, sier Parkin.
0 Kommentarer