Roboter gir bedre eldreomsorg

Roboter er blitt et vanlig hjelpemiddel. Det er feil å tro at en slik utvikling gjør pleien mekanisk og kald. Det viser seg at jo mer man anvender intelligente roboter, jo flere kompetente arbeidstakere kan man tilby de eldre. Sammenhengen er enkel. Arbeidstakere i eldreomsorgen får bedre arbeidsdager når roboter anvendes. På denne måten skjer to ting. For det første øker omsorgsarbeiderens produktivitet uten at belastninger og stress øker. For det andre øker arbeidstilfredsheten, og flere vil inn i omsorgsyrker.

Japan er den største roboteksportøren

En konsekvens av denne utviklingen er at Japan produserer mange roboter til eldreomsorgen. Landet produserer flere pleieroboter enn noe annet land. Denne utviklingen har ført til at det har blitt en tettere relasjon mellom eldreomsorgen, universiteter og robotprodusenter om forskning, utvikling, design og utprøving av ulike roboter til eldreomsorgen.

Japan er blitt en av de største eksportørene av disse robotene til den voksende eldre befolkningen rundt om i verden. Man kan se at intelligente roboter og klassiske løfteroboter er utviklet der etterspørselen har vært størst –og der betingelsene for å utvikle dem har vært til stede.

I en miniatyrkontekst viser dette at transformasjonen fra klassisk industriproduksjon til høyteknologisk produksjon skjer der hvor de institusjonelle forhold ligger til rette for det – og hvor etterspørselen er stor. Denne utviklingen viser også at det tar tid å omstille produksjonsapparater fra én tilstand til en annen. 

Den ene tilstanden er klassisk industriproduksjon hvor Japan var ledende på 1980- og 1990-tallet. Sakte, men sikkert har Japan transformert økonomien til en mer innovativ og kreativ høyteknologisk industriutvikling.

Et eksempel til etterfølgelse?

Vi kan se transformasjonen i japansk økonomi ved å studere for eksempel teknologiselskapet Panasonic. Det var et klassisk selskap som eksporterte produkter til USA, Kina og Europa. Panasonic har nå salet om og produserer også roboter til eldreomsorgen. Hjemmemarkedet la grunnlaget for at Panasonic etter hvert kunne eksportere denne teknologien til en aldrende befolkning i USA, Kina og Europa.

Panasonic etablerte tette relasjoner til japanske universiteter for å utvikle roboter til eldreomsorgen. Selskapets visjon er blant annet å gjøre de eldre i stand til selv å bevege seg uten redsel for å falle. Under disse betingelsene er intelligente roboter sammen med kompetente arbeidstakere i førstelinjen bedre i stand til å løse utfordringene enn noen gang før for den eldre delen av befolkningen.

Kan Panasonic være et eksempel til etterfølgelse for teknologivirksomheter i Norge?

Innlegget ble først publisert i Nordnorsk debatt.